Indica el producto y cuánto pagaste por él. Recibes tres opciones de precio: una más protegida, una equilibrada y otra para atraer clientes o mover inventario.
Cuando llega mercancía nueva o necesitas revisar el precio de un artículo, esta skill te ayuda a decidir cuánto cobrar sin hacer la cuenta desde cero. Indicas cuál es el producto y cuánto pagaste por él.
La respuesta presenta tres caminos: un precio seguro, uno equilibrado y uno agresivo para cuando quieres atraer clientes o mover inventario. Cada opción viene con una explicación corta para que entiendas cuándo conviene usarla.
Los tres precios aparecen en un solo bloque, fácil de consultar o compartir por WhatsApp. También recibes una alerta sobre el riesgo principal de la decisión y una sugerencia de cómo presentar el valor, como usar $79.90 en vez de $80.
Si no indicas envío, empaque, comisión de tarjeta o comisión de venta, esos gastos no entran en la recomendación. La respuesta avisa qué costos quedaron fuera para que no confundas el precio sugerido con lo que realmente te queda de la venta.
No necesitas conocer fórmulas de fijación de precios.
Ejemplos reales de cómo esta skill se integra en la rutina de la tienda para acelerar la decisión y la venta.
Una tienda de ropa, accesorios, cosméticos o artículos para el hogar necesita ponerle precio a los productos antes de subirlos al catálogo o exhibirlos en la tienda. Indicas el artículo y el valor pagado, recibes tres opciones y eliges la que combina mejor con tu estrategia en ese momento. Así, la mercancía puede salir a la venta sin depender de una decisión apurada en el mostrador.
Cuando un artículo ocupa espacio en el inventario, bajar el precio puede ayudar, pero un recorte hecho sin referencia puede dejar la venta demasiado cerca del costo. Indicas cuánto pagaste y explicas que quieres mover el producto. La opción agresiva muestra un camino para probar por un periodo corto, mientras las demás te ayudan a ver cuánto estás cediendo.
Una tienda que vende piezas artesanales, regalos, productos seleccionados o artículos de acabado superior puede perjudicar la percepción del producto al cobrar muy poco. Indicas el costo y explicas que el artículo es premium. Los tres escenarios se presentan dentro de ese contexto, con una sugerencia de precio visualmente más firme cuando tiene sentido.
Cuando un cliente dice que encontró el mismo producto más barato, bajar el precio de inmediato puede iniciar una disputa que tu costo no puede sostener. Indicas cuánto pagaste y cuánto cobra el competidor. Nuestra asistente compara ese valor con los tres caminos y muestra si hay espacio para competir por un tiempo, sin tratar el precio más bajo como una obligación.
Envío, empaque, comisión de tarjeta y comisión de venta pueden reducir lo que te queda de la venta. Indicas los valores que quieres incluir y recibes una nueva recomendación basada en el costo actualizado. Así, el precio elegido deja de ignorar gastos que antes solo aparecían después de cerrado el pedido.
Sin una referencia, puedes repetir precios de otros productos, copiar a un competidor o elegir un valor solo porque parece adecuado. Con tres escenarios uno al lado del otro, entiendes el efecto de cobrar más o menos antes de subir el artículo al catálogo. Esto reduce cambios posteriores y conversaciones confusas con clientes que ya recibieron otro precio.
Cuando haces cálculos distintos para cada mercancía, consumes tiempo y puedes obtener resultados inconsistentes. Al usar el mismo proceso cada vez que llega un producto, evalúas costo, tipo de artículo y objetivo de venta de forma más organizada. Tu tienda gana una referencia común para decidir precios en el catálogo, en el mostrador y en WhatsApp.
Cuando necesitas mover inventario, la prisa puede llevarte a una reducción mayor de la necesaria. El escenario agresivo muestra una alternativa para probar y deja claro que no debe volverse el precio permanente. Sigues viendo los precios habituales mientras haces esta acción puntual.
No tienes que aplicar la misma lógica de presentación a un artículo popular y a un producto premium. Al indicar cómo perciben tus clientes el producto, recibes opciones más adecuadas al contexto. Esto ayuda a evitar tanto precios demasiado altos para artículos sensibles al precio como valores demasiado bajos que debilitan productos de mayor calidad.
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Entras con el tipo de negocio, sales con el resultado listo.
Calcular mis precios de ventaGestionar · Organizar
Un tutor guiado que enseña un ritmo fijo para abrir y cerrar el día de tu tienda: ordenar lo que pide acción en la apertura, revisar lo que quedó pendiente en el cierre. Traes tu último día real de trabajo y sales sabiendo cuál de los dos momentos todavía necesita ajuste.
Gestionar · Controlar
Un tutor guiado que enseña a revisar el precio anunciado cuando el costo cambia, actualizar la disponibilidad cuando el inventario se mueve y marcar un producto como no disponible cuando se agota. Llegas con un producto real de tu catálogo y sales con la revisión hecha y registrada en una nota.
Gestionar · Analizar
Un tutor guiado que enseña cuatro preguntas para revisar cualquier decisión de la tienda antes de aplicarla: si facilita el próximo paso, si ocurre en el momento correcto, si considera al cliente correcto y si la información está visible para decidir. Traes una decisión real de tu tienda y sales sabiendo si mantener, cambiar o rechazar esa idea con pruebas, no con una corazonada.